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 服飾，真的是一門好生意！

流行對於愛美且追求時尚的消費者來說，就如同古柯鹼一樣，是容易上癮的，隨著媒體對於時尚的聚焦、各界名流的引領、廣告的誘發，人們對於時尚的認知無意識的滲透在我們的生活之中。

對於生產端而言流行時尚一詞所帶來的終極目標是滿足消費者需求。

少量、多樣、好品質、低成本、短交期，這是八零年代後快速反應帶給大家對於擁有一件衣服的期望，一直以來紡織成衣業都在朝上述五目標邁進，多數的研究多為生產端如何透過控管並改善供應鏈流程來達到上述目標的，以期降低高存貨，更機動補貨的目標；然而，時代走了三十年的今日，平價服飾熱潮在近年來颳起了大旋風，從生產端不斷進步的紡織成衣業在這個時代的過程中不斷得減少時間成本、人力成本、物流成本、流程成本等，為的就是能在速度中勝出。

快速反應加快了流行時尚傳播的速度，因此造就了快速時尚(fast fashion)風潮，這股風潮改變了消費者購物的習慣以及對於一件成衣的觀感，對於流行時尚的敏銳度更勝以往，消費者亦能快速掌握名人名流的穿著品味與風格，搭上流行的順風車，快速時尚對於消費者而言象徵著更低價更快速且更方便的擁有流行，打破時尚流行是昂貴花大錢的既有觀念，人人可負擔得起的流行成衣單品更成為掌握平價時尚商機的關鍵字，同時這股旋風也為企業財團帶來大量的利益，以西班牙品牌ZARA為例，其品牌以仿效知名品牌的一流設計、二流面料、三流價格搶佔全球市場，若無視其竊取其他品牌設計靈感的道德面，從企業的角度來檢視ZARA絕對是快速時尚供應鍊的優等生，從消費者的角度來看，快速時尚滿足了我們可以以更低的價格買到多樣化的選擇，這些的「進步」讓我們得以進入一個更便利的時代，但對企業或環境而言，平價的快速時尚也帶來了一些衝擊。

   過去這幾年，因為流行產品推陳出新的速度越來越快，時尚卻也變得越來越「消費性」，這樣的風潮創造出短暫的流行和穿完即丟的一次性商品，許多消費者以為一件T-shirt只要100元甚至更低的價格即可入手，事實上我們常常忽略了一件衣服的耐用價值其實是很高的，然而因為過季而快速淘汰的商品，我們卻要付出比這個價錢高好多倍的代價，只不過付出的不是有形的錢，而是社會與環境的成本。